O que não é medido não pode ser gerenciado
Qual é o valor das vendas mensais da sua empresa?
Qual é o valor total da sua folha de pagamento?
Qual é o valor total das suas despesas?
Se você é empresário, com certeza aplica a famosa frase de William Edwards Deming na sua empresa em pelo menos essas três perguntas.
Se sua empresa vende mais, esse controle fica nítido. Geralmente o empresário aumenta equipe, melhora estrutura, expande mercado, etc.
Em suas despesas, existem algumas que você tem controle total, porque sabe que se não ficar de olho, vai gerar um impacto nas suas contas.
Qual despesa você controla em sua empresa?
Um computador ligado sem uso, um ar-condicionado em ambiente sem necessidade, um investimento que não tem retorno compatível.
Olhe para a sua empresa e veja por onde o seu dinheiro está saindo.
Na área de tecnologia, é muito comum acreditar que, pelo fato de estar comprando equipamentos, estou investindo em minha estrutura.
Será mesmo?
O computador que você comprou há 5 anos atrás, ainda lhe atende perfeitamente?
Sua estrutura de rede, instalada desde o início do negócio, ainda está adequada para fazer o seu negócio crescer?
Suas impressoras estão funcionando perfeitamente ou já dão sinais que precisam ser substituídas?
Foram investimentos feitos e, que sem a devida manutenção, são demonstrações de desperdício de dinheiro que poderiam ser reduzidos se existisse uma equipe dedicada a acompanhar a atualização desses equipamentos.
O desperdício acontece em todas as áreas da sua empresa, cabe ao empresário contratar os parceiros certos para ajudar a manter isso tudo sob controle.
Muitas empresas buscam terceirizar algumas áreas para justamente evitar desperdícios, pois a empresa terceirizada ficará responsável por controlar e avisar ao empresário que aquele equipamento está defasado e está prejudicando o negócio.
Veja aqui como a terceirização de algumas áreas da sua empresa podem melhorar muito o foco da sua equipe em fazer sua empresa crescer mais.